На прошлой неделе стало известно о том, что Федерация футбола Молдовы создает собственную Академию, где будут готовиться кадры для футбольной индустрии нашей страны.

В эксклюзивном интервью порталу Moldfootbal.com президент FMF Леонид Олейниченко более подробно рассказал о целях и задачах этой Академии, а также о том, как этот проект будет реализован на практике.

Помимо слабой экономической составляющей в государстве есть еще и огромная проблема в квалифицированных кадрах

- В чем суть создания анонсированной недавно Академии FMF и для чего она нужна?

- В процессе своей деятельности FMF и другие спортивные федерации сталкиваются с трудностями, такими, как проблемы организационного плана, упорство местных властей, формирование или внедрение каких-либо инвестиционных проектов либо проектов по развитию детско-юношеского футбола. Но помимо слабой экономической составляющей в государстве есть еще и огромная проблема в квалифицированных кадрах.

Например, мы еще с 2005 года внедрили систему лицензирования клубов - это сертификация клубов на соответствие определенным критериям. Такие системы предусматривают необходимость привлечения в клубы квалифицированных кадров юридического и финансового плана, а также специалистов по менеджменту и, конечно же, квалифицированных тренеров. То есть всех этих специалистов кто-то должен подготавливать.

И если у нас существует Школа тренеров и мы с ее помощью заполнили нишу их подготовки, то во всех остальных аспектах клубам приходится очень туго.



Критерии лицензирования очень сильно изменились с тех пор. Актуальный регламент предусматривает, в том числе, четкие требования к подготовке сотрудников клуба - в особенности, в финансовом управлении. Зачастую лицензия не выдается клубам именно из-за невыполнения финансовых критериев. И это связано не только с недостаточным финансированием в клубе, невыплатой зарплат или наличием долгов, но и неправильным учетом финансов и неправильным пониманием законодательства. Соответственно, возникают проблемы с тем, как клуб проходит аудит, по итогам которого аудитор не рекомендует и не гарантирует продолжительную деятельность клуба. Все это очень сильно взаимосвязано.

Нам необходимо подготовить кадры даже на уровне менеджеров, чтобы хозяева и собственники клубов могли нанимать подготовленных специалистов именно для спортивной индустрии.

Когда-то, может быть, мы с улыбкой относились к этим вопросам, но сейчас все это очень серьезно. Посмотрите, что творится в Европе: сплошь и рядом крупным клубам с очень серьезными капиталами отказывают в лицензии из-за финансовой составляющей.

То есть, нам необходимо организовать обучение спецкадров для спортивной индустрии. То же самое касается юристов и менеджеров. С менеджерами у нас тоже очень серьезные проблемы. Клубы выходят в Лигу 1 или Лигу 2, участвуют в чемпионате, из-за каких-то недочетов получают, согласно регламенту, санкции и только тогда начинают возмущаться. То есть, люди даже не читают правила и не знают их. Начинают подавать апелляции, идут по комитетам... И все это не то, чтобы неправильно характеризует молдавский футбол, просто существуют проблемы в организационном плане.

Нам необходимо подготовить кадры даже на уровне менеджеров, чтобы хозяева и собственники клубов могли нанимать подготовленных специалистов именно для спортивной индустрии.

Например, у нас нет даже кадров для обслуживания футбольных полей, нет агрономов и так называемых "гринкиперов" - тех, кто грамотно знает, когда и как давать аэрацию или подпитку поля, когда поливать его. Вы понимаете, что трава на поле требует определенных интервенций, начиная уже с 4 часов утра? Рано утром надо сбивать росу, иначе солнце в жаркое время года будет прожигать траву, если на ней будет вода.

Все это целая наука, но у нас таких специалистов нет - все они самоучки сейчас, мы сами себя обучаем. В целой Федерации сейчас всего двое специалистов, которые этим занимаются. Плюс, таких специалистов может себе позволить "Шериф", плюс, мы видим, что у "Петрокуба" тоже очень хорошее поле. Да, в случае проливного дождя стадион в Хынчештах не справляется, потому что при строительстве стадиона еще в советское время не учли проблему с дренажной системой из-за его расположения - слишком близко грунтовые воды. Но сама трава там идеальна. Еще есть отличный стадион в Бендерах. У всех остальных нет образованных и опытных специалистов, которые могли бы ухаживать за полем. А если такие специалисты и есть, то опять же оказывает свое влияние финансовая составляющая - их надо ведь удержать в клубе.



И это мы еще не затронули вопрос организации спортивных мероприятий, где тоже требуются специалисты. Клубы должны знать, каким образом правильно организовать игру согласно внутреннему и международному регламенту, исходя при этом и из своей специфики регионального уровня. Есть специальные люди, которые должны отвечать за организацию матча: сюда входит безопасность проведения игры, медицинское обеспечение, присутствие зрителей на трибунах, вход и выход со стадиона, кейтеринг и так далее. Все это тоже особая наука. У нас в FMF есть несколько людей, которые на высшем уровне организовывают матчи, в том числе, и за рубежом. Это так называемые venue-директоры.

Даже к спортивной журналистике есть вопросы - таких кадров в стране недостаточно, вы сами это знаете. А ведь во многом от спортивной журналистики зависит интерес общества к спорту. Те, кто сейчас этим занимаются, это просто фанаты своего дела, которые хотят работать в этой области, зачастую не получая тот доход, который они могли бы получить в другой сфере. Поэтому нам надо будет и на это сделать акцент тоже, сделав специальные курсы для спортивных журналистов.

Другой пример. В большинстве своем, наши клубы являются общественными организациями и подпадают под закон о некоммерческих организациях. Этот закон предусматривает специальный бухгалтерский учет для некоммерческих организаций, но у наших клубов даже с этим возникают проблемы. Люди ведут учет не так, как этого требует законодательство, из-за чего начинаются тяжбы между лицензирующим органом, аудиторами и клубом. До сих пор может как-то и закрывали на все это глаза, но мы хотим поднять уровень качества, и он поднимается.

Всё это являются частью Стратегии FMF 2020-2024, которая ставит своей целью заложить надежный фундамент для развития футбола в Молдове.

- У нас есть Институт спорта - он не покрывает все эти нужды?

- Не хочу каким-либо образом обсуждать деятельность этого Института, но если мы сейчас сталкиваемся с этими проблемами, то может быть или собственники клубов не там ищут, или эти кадры не были подготовлены необходимым образом для футбольной среды

- А кто будет преподавать в Академии FMF?

- У нас будут отдельные модули - программы обучения по каждому виду деятельности. В Академии нами будут организованы специальные курсы, к которым мы будем привлекать специалистов как из Молдовы, так и из-за рубежа. Пока мы начинаем на базе румынской Академии футбола, у них уже есть подобный опыт: на протяжении нескольких лет они уже внедряют ряд курсов обучения, начав с юридических аспектов. Начинали они, если я правильно помню, при сотрудничестве с экономической академией Бухареста, но сейчас уже действуют в автономном режиме.



Мы поступим точно так же: начнем вместе с FRF, но постараемся потом перейти на самостоятельную деятельность. Посмотрим, какие будут требования для обеспечения необходимыми человеческими ресурсами.

- Кого вы видите целевой аудиторией для ваших курсов? Это люди, которые уже работают в клубах, которые уже трудятся в области спорта или же все желающие?

- Речь обо всех желающих. Понятно, что приоритет будет отдан тем, кто уже вовлечен в организацию футбола. Необходимо как можно быстрее поднять качество управления и организации футбольных мероприятий, начиная с высшей лиги и заканчивая районами, где проводятся свои чемпионаты и Кубки - там тоже должны быть свои специалисты.

- Слово "Академия" подразумевает некое единое место, где будут обучаться специалисты?

- Нет, как такового физического места пока не будет. Каждый модуль специфичен, и если нам необходимо срочно, к примеру, сформировать как можно больше кадров в спортивной медицине, то понятно, что своими силами мы не сможем это обеспечить. Модуль, посвященный подготовке спортивных медиков, будет скорее всего на базе мединститута Тестемицану.

Каждый модуль будет иметь свою специфику. Если говорить об обслуживании полей гринкиперами, то это будет конечно же на базе Политеха, куда сейчас перебрался Аграрный институт. Но практика будет на наших полях, расположенных по всей Молдове.



Этот опыт мы увидели на примере Академии UEFA, которая таким же образом формирует менеджеров, руководителей высшего звена, специалистов для национальных ассоциаций. Я сам проходил несколько таких курсов и видел, каким образом все это работает. Курсы проводятся в разных городах в специальных местах, где все заточено под конкретный курс.

Допускать к обучению мы планируем не только людей из спорта. Я вижу серьезный потенциал даже в местном самоуправлении - это примары, члены районных консилиумов, сотрудники региональных управлений образования и спорта. Они должны быть заинтересованы в том, чтобы повысить свою квалификацию.

- Люди, которые пройдут эти курсы, получат какие-то документы, которые будут кем-то официально признаны?

- Это будут наши дипломы, которые будут признаны нами. Если мы говорим о какой-то значимости такого диплома, то понятно, что качество докажет свою профпригодность. Постараемся аккредитовать конкретные модули совместно с Министерством образования, но насколько это необходимо, покажет время. Для тех чемпионатов, которые FMF организует, мы должны создать качественные людские ресурсы. В будущем в лицензировании клубов обязательным будет наличие таких сертификатов, выданных нами или другой международной ассоциацией, будь то FRF, Академия UEFA или кто-то другой.

Мы хотим предупредить возникновение таких моментов, не допуская ситуации, когда уже надо спасать клуб, который столкнулся с проблемами из-за действий отдельного неквалифицированного сотрудника в клубе.

Надо добиться того, чтобы, например, генеральный директор клуба знал, что такое спортивный регламент или каково наше внутренне законодательство. Иначе допускаются огромные ошибки, которые потом приводят к тому, что клуб снимается с чемпионата или мы накладываем на него какие-то санкции. За примером далеко ходить не надо: бельцкая "Заря" в свое время ликвидировалась из-за слабого менеджмента.

Это может влиять и на результаты из-за недостаточного понимания юридических аспектов: санкции могут быть наложены на юридическое лицо или физические лица, которые были замешаны во влиянии на результаты матчей. У нас были такие казусы с несколькими клубами. Как говорится, незнание закона не освобождает от ответственности. Мы хотим предупредить возникновение таких моментов, не допуская ситуации, когда уже надо спасать клуб, который столкнулся с проблемами из-за действий отдельного неквалифицированного сотрудника в клубе.

Помимо этого, нам необходимо улучшить качество школ футбола. В регионах необходимо присутствие специалистов. Основа академии у нас уже существует: у нас есть аккредитованная UEFA Школа футбола с лицензией С.

Мы планируем увеличить число аккредитаций по конкретным направлениям. Для нас не важен диплом об окончании юридического факультета. Надо, чтобы человек, внедренный в спортивную организацию, обладал нужными качествами и компетенциями именно в спортивной индустрии, а это можно будет проверить только с помощью наших курсов.

К сожалению, спортивная индустрия не является специфичной для наших высших учебных заведений Молдовы, тогда как у нас - своя специфика.

- Когда будет запущен первый модуль или курс?

- Сейчас нам надо было апробировать изменения в нашей органиграмме и структуре, сформировать департамент обучения под наименованием Академия FMF. Несколько модулей уже готовы. Сейчас мы ждем коллег из румынской Федерации футбола, которые помогут нам сформировать все первые модули. Постараемся сделать их более привлекательными, подберем более открытых к обучению специалистов. Дело в том, что мы не сможем полностью покрыть стоимость обучения, поэтому с абитуриентов будет взиматься определенная плата. Исходя из программы обучения, рассчитаем ее стоимость. Если привлекаются зарубежные специалисты, это будет стоить денег.

К сожалению, спортивная индустрия не преподается в высших учебных заведениях Молдовы, тогда как у нас своя специфика. У нас есть свои инстанции и комитеты, начиная от директивных органов и заканчивая дисциплинарными органами, апелляционными комитетами и так далее. Люди, вовлеченные в футбольную индустрию, должны понимать всю нашу структуру: о деятельности всех этих комитетов никто и нигде им не расскажет, кроме нас. Мы должны обеспечить участников наших чемпионатов всей нужной информацией, чтобы они понимали, как организована наша деятельность, куда и как следует обращаться и так далее.



Существует проблемы даже с незнанием дедлайнов при подаче, например, заявления на получение лицензии. Скажем, согласно Уставу, нашими членами являются клубы Суперлиги и Лиги 1, и есть определенный срок, в течение которого новый клуб может стать членом FMF. Чемпионат уже заканчивается, а один из участников лишь на прошлой неделе подал соответствующее заявление. Если бы не успел - нам пришлось бы снять его с чемпионата!

Звонишь, разговариваешь с руководством, тебя вроде понимают, а потом все равно возникают подобные ситуации. Поэтому вся эта специфика должна быть доведена и объяснена людям из администрации клубов, кто участвует в чемпионате или кто хочет участвовать.

- Насколько это обучение будет обязательным для клубов?

- Оно пока не является обязательным, но рекомендовано к прохождению. Впоследствии в некоторых областях и применительно к определенным должностям в футбольных клубах мы введем обязательное сертифицирование. Его можно будет пройти не обязательно в нашей Академии - можно пройти в других зарубежных ассоциациях, в том числе, в UEFA или FIFA.

Чем выше лига, тем серьезнее критерии, потому что это наша ответственность, наше лицо. Эти клубы впоследствии представляют нас на международной арене, и если какой-то клуб не сможет быть представлен на международном соревновании из-за невыполнения одного из критериев, это будет ударом и по нашей репутации.

Мы всегда говорили, что нашему государству необходима стратегия развития спорта в стране. Исходя из стратегических направлений в спорте, апробированных руководством нашей страны, оно принимает соответствующие законодательные и нормативные акты. Мы добиваемся того, чтобы знать, каковы наши цели и задачи, чтобы знать куда должен двигаться спорт - здоровье ли нации и снижение расходов на медицину, снижение ли уровня преступности за счет вовлечения большего количества молодых людей в занятия спортом, спорт ли высоких достижений.



Все эти направления должно определять государство, а мы должны быть к этому готовы. И мы готовимся к этому, всё это прописано и исполняется в рамках принятой Стратегии FMF 2020-2024. Чтобы увеличить число участников в футболе, нам нужны специализированные кадры, начиная с тренеров и заканчивая общеобразовательными учреждениями. Чтобы обеспечить качество, нам нужна инфраструктура, и не только для качества, но и для увеличения числа участников. Надо правильно создать инфраструктуру, чтобы потом не было казусов, что поле залило дождем и надо останавливать матч - для этого, например, нам нужны специалисты в строительстве спортивной инфраструктуры и ее обслуживании.

Мы должны быть готовы к тому, что страна поставит конкретные задачи по развитию спорта. Мы должны быть готовы в разных направлениях, повышая при этом и качество. Пока что нам необходимо своими силами формировать всё это обучение, чтобы функционировать не по старинке, а согласно современным реалиям, повышая уровень футбола. Таково наше видение.