Новости
Архив новостей
Joma-sport.md - Конкурс прогнозов
Лидеры
1. next1992 Лидер 10 тура
98
2. Federer Лидер 4 тура Лидер 8 тура
96
3. vi_afc
89
4. Eire
87
5. afonia
85
Перейти к конкурсу
��������...
Национальная Дивизия, 11-й тур
21.09, 16:00 Сф.Георге - Петрокуб
0:0
22.09, 19:00 ФК Бэлць - Динамо-Авто
22.09, 19:00 Милсами - Зимбру
22.09, 19:00 Шериф - ФК Флорешть
Менеджер по развитию соревнований ​​​​​​​ Анатолий Остап: "Проведение MatchDay-мероприятий - одна из главных задач в решении проблемы посещаемости стадионов"
08 августа 2019, четверг

Менеджер по развитию соревнований ​​​​​​​ Анатолий Остап: "Проведение MatchDay-мероприятий - одна из главных задач в решении проблемы посещаемости стадионов" Во вторник наш портал опубликовал часть исследования УЕФА о состоянии дел в молдавском футболе. Опубликованные данные показали, что в около 45% населения Молдовы так или иначе интересуется футболом, однако посещаемость внутренних матчей крайне низкая.

Проанализировав полученные данные, ФМФ обратилась к УЕФА с запросом на участие в одном из действующих проектов под названием "Community Development Officer". Его суть заключается в том, что УЕФА подбирает и обучает для каждого клуба НД человека, единственной задачей которого будет системная работа по увеличению посещаемости матчей.

В интервью порталу Moldfootball.com Менеджер по развитию соревнований Анатолий Остап раскрыл детали проекта.

- В УЕФА разработан и запущен проект, главной задачей которого является увеличение посещаемости футбольных матчей в рамках проводимых футбольных турниров. Этот проект уже запущен и работает в ряде Футбольных Ассоциаций других стран. Например, в Эстонии. Почему я привожу в пример эту страну? Средний показатель посещаемости матчей чемпионата Эстонии даже несколько выше, чем в Молдове, при том, что интерес к футболу в нашей стране на порядок выше. То есть, проблема низкой посещаемости не в отсутствии интереса к этому спорту, а в том, что футбольный матч как событие не интересен и не привлекателен для зрителя.
MatchDay в Беларуси- За счет чего данный проект может справиться с подобной задачей?
- Давайте по порядку. Есть факторы, которые влияют на посещаемость – это и зрелищность футбола, и развитая инфраструктуры стадионов, и уровень интереса зрителей к местной команде…
Проект "CDO" – это набор определенных действий и мероприятий, нацеленных на повышение живого интереса у общества к местному клубу. Данный проект подразумевает внедрение в структуру клуба профессионала, целью работы которого будет создание более тесной связи "общество – футбольный клуб". Нужно четко понимать его задачу: он будет приобщать клуб к общественной жизни, и общество - к жизни футбольного клуба. Большая часть наших клубов, за редким исключением, утеряли эту связь, забыли для кого они организуют матчи и играют в футбол. Отсюда и рефлекторное отношение болельщиков к собственной команде. Задача этого человека повернуть клуб лицом к своему болельщику.
- Кто такой CDO?
- CDO расшифровывается как Community Development Officer. Фактически, это менеджер по связям с общественностью.
MatchDay в ФК Тоттенхэм- Что будет входить в обязанности этого человека? И прокомментируйте тот факт, что он напрямую подчиняется только УЕФА.
- Да, это обязательное условие. Этот человек работает в интересах клуба и в структуре клуба и часть зарплаты получает от клуба, но подбирает его напрямую УЕФА, чьи задания он и выполняет. Его KPI (Key Performance Indicator, количественно измеримый индикатор достижения успеха или цели – прим. МФ) разрабатывается УЕФА, отчетность о проделанной работе он также предоставляет в УЕФА.
Почему в данном проекте было решено так поступить? Во многих клубах "случается" недостаток человеческих ресурсов и на одном сотруднике может "висеть" длинный список различных не связанных между собой обязанностей. В случае с CDO есть четкое условие: человек должен заниматься только выполнением поставленных перед ним задач в рамках проекта а не носить ворота, заниматься заявкой игроков на матч или стирать манишки.
В структуре проекта есть и супервайзер – это сотрудник Федерации футбола, и он является связующим звеном между командой менторов УЕФА и CDO.
Касаемо обязанностей CDO, то это развитие тесной взаимосвязи между клубом и обществом, от существующих футбольных болельщиков до детей, которые любят футбол и хотели бы стать футболистами в будущем. Деток нужно стимулировать заниматься футболом, им нужны кумиры, нужна цель, к которой они могли бы стремиться. CDO является связующим звеном между всеми этими людьми и футбольной командой. Сейчас все происходит разрозненно - футболисты играют в футбол, а общество занимается своими делами - и между ними огромная пропасть. Необходимо наладить эти связи.



- Но больше всего проблем у нас с проведением MatchDay-мероприятий, верно?
- Да, это является одной из самых главных проблем при организации клубами домашних матчей. В игровой день футбольный стадион необходимо превратить в место, где можно приятно провести время всей семьей, получить интересный опыт и впечатления. Есть такое понятие, как "matchday experience". Можно привлечь аудиторию музыкой, пустив на территорию стадиона представителей из сфер быстрого питания или уличных развлечений. Можно организовать фан-зоны для родителей с детьми. Иной раз достаточно предоставить возможность детям покататься на самокатах в специальной зоне, пока родители перекусывают и общаются между собой.
То есть, "matchday experience" не должен ограничиваться возможностью покупки беляша или семечек за 10 минут до игры, это мероприятия на целый день. Люди должны привыкнуть и четко знать, что сюда можно прийти, пообщаться, отдохнуть и отвлечься от будничных забот. И при этом результат матча не главное!

MatchDay в России

Плюс, CDO будет знакомить людей с командой, будет представлять игроков. Команда должна играть свою определенную роль в жизни социума, а социум поддерживает свою команду. CDO должен добиться того, чтобы даже отрицательный результат в игре был не столь важен для болельщиков: они его примут, потому что пришли болеть за своих ребят. В свою очередь, это поднимет уровень ответственности и самоотдачи у самих футболистов.
- Откуда возьмется CDO в клубах?
- Подбором и интервьюированием кандидатов на должность "CDO" занимается УЕФА согласно своим требованиям. Кандидатов подбирают на конкурсной основе в городе, в котором играет команда, подавшая заявку на участие в проекте. Затем УЕФА же начнет обучать этого человека.
MatchDay в ФК Честер, 6-й дивизион Англии- Насколько наши клубы осознают сейчас пользу этого проекта?
- Мы презентовали этот проект на последнем собрании Комитета профессионального футбола, где присутствовали представители всех клубов Национальной Дивизии. Для участия в проекте клубам нужно было заполнить заявку на имя президента ФМФ и выслать ее до определенного срока. Срок подачи заявок был определен 2 августа, позже был продлен до 7 августа (беседа состоялась вечером 7 августа – прим. МФ). На данный момент мы получили три официальных письма: от "Кодру" Лозова с заявкой на участие в проекте, от "Динамо-Авто" и "Шерифа" об отказе от участия. Больше никто не ответил.
- Удивительно. С чем может быть связан столь слабый отклик?
- Сложно сказать. Это решение каждого из клубов, и мы должны уважать его. Желание участвовать в проекте – одно из ключевых требований со стороны УЕФА. Вопрос больше к тем клубам, которые вообще не удосужились уведомить о своем решении. В этом корень всех наших бед - отсутствие элементарного уважения друг к другу.
MatchDay в Беларуси- Но как быть с теми клубами, чьи команды – как "Сперанца" Ниспорень или "Кодру" - происходят из одного города, а матчи проводят в другом?
- Действительно, есть такая проблема, но Федерация футбола не принимает решения об участии того или иного клуба, она является посредником, принимает заявку от клубов на участие в проекте. Далее заявка отправляется в УЕФА вместе с информацией о клубе, и там уже определяют, какой из клубов может участвовать в проекте.
- То есть, в УЕФА могут и отказать тому или иному клубу?
- Да, такое вполне возможно.
- С момента, как клуб подал свою заявку, когда он может рассчитывать на начало работы данного CDO?
- Если бы наши клубы были чуть решительнее, то CDO у них работали бы уже к концу августа.
MatchDay в Беларуси

Источник: Moldfootball.com
Администрация сайта не несет ответственности за комментарии, оставленные посетителями. В то же время, администрация призывает читателей вести дискуссии в рамках приличия. Сообщения о политике, религии, языках, содержащие оскорбления, флуд или рекламу, могут быть удалены, а доступ на сайт их авторам может быть блокирован на неограниченный срок. См. подробности: Политика модерации комментариев
basta niss
19:26, 10.08.2019
интересное статья: сам принцып работы такой должности cdo в клубах НД для начало сам факт оповищение о сушествование такого сотрудника в каждом клубе ведь многи не знают вобше ничего об этом.... а уж тем более панимать суть работы такого сотрудника в клубе.... эх был-бы дома соглосился на пол ставки ))) и заявление сам бы подал
basta niss
19:26, 10.08.2019
интересное статья: сам принцып работы такой должности cdo в клубах НД для начало сам факт оповищение о сушествование такого сотрудника в каждом клубе ведь многи не знают вобше ничего об этом.... а уж тем более панимать суть работы такого сотрудника в клубе.... эх был-бы дома соглосился на пол ставки ))) и заявление сам бы подал
42780
16:56, 09.08.2019
Хаха1, ну раз ты знаешь, просвяти сколько выделяют нам и сколько Лихтенштейну?
хаха1
16:18, 09.08.2019
42780, " ибо УЕФА ничего не будет выделять федерации, где только 1 профессиональный клуб и чемпионат любительский проводится" С чего это? прекрасно выделяют Лихтенштейну например
afonia
11:15, 09.08.2019
Ну предположим, питание организуется за счёт контракта с фирмами, а развлечения организуются за счёт фирм, продающих те же самокаты, велики, героскутеры. Им предоставляется место, они там рекламируют товар, предлагают тест драйв. Да сходите на любое мероприятие Sporter.md на площади, далеко за примером ходить не надо. Это как раз матчдэй мероприятия в чистом виде.
Григорий
09:48, 09.08.2019
Красиво все рассказано. Есть только вопросы. Оборудование всех зон, включая зон питания, развлечения, привлечения персонала для обслуживания стоит денег. На 200 евро дело не остановиться. А об этом молчит представитель ФФМ. Поэтому клубы молчат. Люди хотят знать правила игры. У Шерифа все понятно, они и так, мало мальски это делают, в пределах того, что дает зритель (как зритель ходит на стадион). И о футболе в Приднестровье говорят по телику больше, и об игроках рассказывают и так далее. А когда выходит вице президент одного из клубов и говорит на всю страну, чтьо все играют договорняки, включая финал кубка (речь идет о Петрокубе), то интереса ходит на футбол нет. Вот с чего начинать надо, с менталитета, с уважения к соперникам, к футболистам и точно озвучить правила игры. Пока все это пыль в глаза
Мясорубка
00:24, 09.08.2019
Все просто пацаны! Все эти штучки дрючки не сработают в наших реалиях. У людей нет денег. Да и людей тут не осталось. Каждый день пачками уезжают и приезжают только на лето. А если нет потребителя то и мероприятия эти делать ни к чему. Ради чистой прибыли в 200-300 евро в месяц делать мозги - никто на это не подпишется
Тырна
23:30, 08.08.2019
не найти 200 евро в месяц на такой интересный вариант это очень странно. для кого футбол?
Гаскойн
18:51, 08.08.2019
Ты не угадал :))
42780
18:47, 08.08.2019
Гаскойн, если все пойдут играть на район, то ты будешь искать новую работу, ибо УЕФА ничего не будет выделять федерации, где только 1 профессиональный клуб и чемпионат любительский проводится. Это просто такие реалии у нас. ФК дело убыточное и даже сильно, особенно если не баловаться на конторах, а ФМФ спокойно получает деньги с УЕФА и продолжает набирать на работу друзей, кумовей, сыновей устраивать в клубы, в сборную и т.д. В этом и вся разница и ты это лучше других знаешь. Так что днищенское дно высказывай тогда, когда проспонсируешь хотя бы сезон кого-то по вышке, а пока не думаю что это красиво звучит от тебя.
Гаскойн
18:23, 08.08.2019
42780, так гляди потратили бы 200 евро на человека, который принесет опыт УЕФА то и долгов перед игроками не будет вскоре.

Я сегодня окончательно убедился что наши клубы днищенское дно. Кроме Шерифа, хотя и недолюблюваю их. Да даже если ничего не получится, 200 евро в месяц это деньги? Иди на район играйте тогда
42780
17:59, 08.08.2019
Тут все просто. УЕФА платит огромные деньги ФМФ, соответсвенно предьявляет свои требования. Там также сидит чувак, который получает хорошие деньги, за то что выдумывает что-то. Здесь выдумывается доп. должность, менеджер по развитию соревнований, на которую ставится друг с которым играли или работали вместе. Но в целом, это не совсем просто, как на бумаге, Ну другой у нас менталитет и совсем другие проблемы внутри клубов. По этому большинство и проигнорировали это. Как ни печально, но даже 200 евро для многих наших клубов платить в месяц не так легко. У них непогашенные долги перед игроками и другими работниками, голова идёт кругом где найти деньги, вот о музыке с шаурмой им ещё надо думать. P.S. но в целом интересно было бы посмотреть что из этого бы получилось.
Джаба
17:39, 08.08.2019
Да уж. Пессимист - хуже уже быть не может... Оптимист - может!
Оптимист
16:40, 08.08.2019
Я уверен что наш футбол еще не достиг дна, поэтому есть к чему стремится.
Джаба
16:24, 08.08.2019
Жаль только со стороны клубов никакой реакции. Удивило, что только главный претендент на вылет оказался заинтересованным в этом
delux
16:07, 08.08.2019
O initiativa foarte salutabila din partea FMF. Vin idei proaspete. Dar, depinde tot acum de cluburi, mai bine zis de conducatorii cluburilor. Hai fratilor, iesiti din hibernare. Vi se aduce practic totul gata, trebuie un minim efort de depus sa readuce lume ain triune!!
vav
15:38, 08.08.2019
Я так понял что клубы должны платить всего 200-300 евро в месяц, остальное платит ФМФ. Ладно Шериф, у них более-менее работа ведется в этом направлении. А Зимбру, Милсами, Петрокуб, Сперанца зажали 200 евро мля??? Вот где проблема в нашем футболе. В том что клубы не фига не стараются, а только ждут пока им богатенький буратино все готовое даст. В Зимбру это все можно было создать еще 15 лет назад, все условия есть!
Сергей К.
14:54, 08.08.2019
Даже не верится что такое говорит кто-то из ФМФ. Похоже с приходом нового президента хотя бы начала двигаться и размышлять в правильном направлении. Это радует
НАЦИОНАЛЬНАЯ ДИВИЗИЯ 2021/22
Команды
И
В
Н
П
Мячи
О
1.
Милсами
9
6
3
0
20-9
21
2.
Петрокуб
9
6
1
2
17-7
19
3.
ФК Бэлць
10
4
2
4
16-15
14
4.
Шериф
6
4
1
1
15-4
13
5.
Сф.Георге
9
3
3
3
15-16
12
6.
Зимбру
9
3
2
4
16-12
11
7.
Динамо-Авто
10
3
2
5
11-25
11
8.
ФК Флорешть
10
0
0
10
5-27
-6
"Флорешть" начал чемпионат с -6 очками по решению FMF от 1.06.2021 из-за манипулирования результатами
Бомбардиры
М.Платика (Петрокуб)
6
Гынсарь (Милсами)
6 (1)
Федоров (Динамо-Авто)
5
Молочко (ФК Бэлць)
5
В.Амброс (Петрокуб)
5 (1)
Стынэ (Сф.Георге)
5 (1)
Гульчак (Петрокуб)
4
Янсане (Шериф)
4
С.Истрати (Милсами)
4
Кобец (ФК Флорешть)
4
Ассистенты после 19.09.2021
А.Антонюк (Милсами)
7
Молочко (ФК Бэлць)
5
М.Платика (Петрокуб)
4
В.Амброс (Петрокуб)
4
Суворов (Сф.Георге)
3
Букэтару (ФК Бэлць)
3
Тилль (Шериф)
3
М.Михалев (Динамо-Авто)
3
Е.Сидоренко (Зимбру)
3
Ар.Патраш (Зимбру)
3
Кастанеда (Шериф)
3
Д.Дану (ФК Бэлць)
3