Все новости
Архив новостей
Конкурс прогнозов - Суперлига 2023/24
Лидеры
1. saniok6
173
2. djapar455260
159
3. Крапива Лидер 13 тура
158
4. kristal88
157
4. хаха1 Лидер 1 тура Лидер 4 тура
157
Перейти к конкурсу
��������...
Суперлига, Фаза 2, 3-й тур
30.03, 17:00 Зимбру - ФК Бэлць
31.03, 16:00 Петрокуб - Дачия Буюкань
31.03, 18:00 Милсами - Шериф
Валерий Катынсус: "Спортсмен и менеджер - совсем разные ипостаси. Без современного образования нечего делать в менеджменте"
24 декабря 2020, четверг

Валерий Катынсус: "Спортсмен и менеджер - совсем разные ипостаси. Без современного образования нечего делать в менеджменте" Бывший капитан сборной Молдовы Валерий Катынсус после окончания карьеры остался жить в России. Он получил несколько образований в области спортивного менеджмента, сам занимался преподавательской и просветительской работой в этой области, а сейчас является одной из ключевых фигур в Федерации Регби России, занимая пост спортивного директора Центра проведения соревнований и поставив перед собой амбициозную цель – сделать регби третьим по популярности видом спорта в стране.

Опыт, образование и стратегическое мышление Катынсуса пригодились и для молдавского футбола – он был одним из тех, кто вносил свои рекомендации в Стратегию развития, по которой будет развиваться молдавский футбол в следующие годы.

Планы Федерации футбола Молдовы грандиозные, и если удастся реализовать все задуманное и написанное, то уверен, что уровень и футболистов, и тренеров, и клубов вырастет в разы! Видно, что Стратегия написана после глубокого анализа ситуации
- Недавно FMF представила Стратегию развития футбола 2020-2024 своим коллегам из других федераций, экспертам и специалистам. Насколько нам известно, во время ее разработки вы делились своими советами и мнением. Каким вы увидели итоговый документ, какие подметили плюсы, какие минусы?

- Любая стратегия - это видение и план реализации. Можно прописать все возможные нововведения, но самое главное - реализация.

Планы Федерации футбола Молдовы грандиозные, и если удастся реализовать все задуманное и написанное, то уверен, что уровень и футболистов, и тренеров, и клубов вырастет в разы! Видно, что Стратегия написана после глубокого анализа ситуации. Сначала были изучены все проблемы молдавского футбола и после этого уже давались рекомендации и прописывался план развития.

- Акцент в Стратегии сделан на развитие детского футбола. С этого года в Молдове уже появились уроки футбола в школах и стали возрождаться спортивные спецклассы. Проект масштабный и амбициозный, но как думаете – сработает?

- Если делать, то сработает. Всегда нужно начинать с детско-юношеского спорта. Чем раньше проводить работу с детьми, тем больше можно получить на выходе. И цель не просто - набор футболистов в секции. Мы прекрасно понимаем, что не все пришедшие в футбол дети могут стать профессиональными игроками. Но эти дети останутся вовлеченными в спорт, в футбол. На выходе можно получить большую аудиторию приверженцев футбола: профессиональные игроки, любители, болельщики, фанаты и будущие менеджеры.

Однозначно, сработает!

- Многие бывшие игроки сборной Молдовы прошли в советские временя через спецклассы. Вы сами случайно не учились в футбольном классе?

- К счастью или к сожалению, я сам в спецклассе не учился. Учился в школе, а после школы тренировки, и так каждый день.

- Вам близка тема взаимодействия клубов с болельщиками или клубным сообществом, матчдэй мероприятия и все, что с этим связано. Вы даже были автором собственной передачи на Ютубе, которая снимала по всей России репортажи со спортивных мероприятий на эту тему. Как оцениваете инициативы о введении должности CDO в клубах?

- Хорошая инициатива. Это пиарщик в клубе. PR - стал одним из главных инструментов в продвижении. Хорошо бы ещё эту должность ввести при лицензировании клубов. Клуб должен на каждом шагу говорить о своей деятельности, успехах, новых проектах. Это неотъемлемая составляющая спорта. Другое дело, смогут ли клубы себе позволить взять в штат такого сотрудника?


- В России спорт в довольно большом масштабе финансируется государством. В Молдове государственное финансирование спорта, тем более футбола, минимально. Как выпускник Высшей школы экономики и FIFA/CIES International Network, считаете для спорта полезнее прямая финансовая государственная поддержка или разработка таких законов, чтобы бизнес сам был заинтересован в инвестициях в спорт?

- В России практически весь спорт бюджетный. Спорт зависим от государства.

В этом плане есть и плюсы, и минусы. При полной поддержке государства создается ситуация, когда клубы не хотят сами развиваться, не заинтересованы в поиске спонсоров и партнеров, потому что бюджет уже есть. Нет системного планирования и стратегии на будущее. Сегодня выделили бюджет - хорошо, завтра его нет - банкротство.

GR (Government Relations, взаимодействие с органами государственной власти – прим.) в наше время один из инструментов продвижения. Спорт без сотрудничества с государством сложно представить. Поэтому когда государство минимально участвует в спорте, то оно создаёт предпосылки или возможности развития спорта на законодательном уровне. Любой бизнес будет заинтересован в инвестициях, если он получает с этого какие-то преференции или новую аудиторию. Могут существовать разные формы, но всегда нужно понимание, что клуб - это структура, механизм, который в любой ситуации сможет быть на плаву. Даже если есть бюджетное финансирование все равно нужно искать дополнительных спонсоров и партнеров, предлагая им свои услуги.

Сотрудничество между федерациями и органами власти всегда идет во благо. Если есть возможность развиваться вместе с государством и внести законодательные изменения, которые в будущем помогут спорту, то нужно пользоваться этим.

- Вы являетесь одним из руководителей Федерации Регби России, хотя еще год-два назад с этим видом спорта не были знакомы. Насколько сказывается в вашей работе то, что вы сами не были профессиональным регбистом? Или куда полезнее и практичнее ваше образование в сфере спортивного менеджмента?

- Я работаю не в самой Федерации, а в Премьер-Лиге Регби.

Регби ничем не отличается от других видов спорта. Процессы везде одинаковы. У меня был опыт спортсмена, видел всю систему и структуру клубов изнутри. Но для того чтобы понимать, как управлять, менять и что делать нужно именно образование в области менеджмента. Поэтому, заканчивая карьеру, я сразу принял решение пойти учиться.
Регбист (каким бы он ни был известным) никогда не сможет грамотно руководить без навыков и опыта управления, знаний и специального образования в области спортивного менеджмента
Спортсмен и менеджер совсем разные ипостаси. Конечно, проще, когда ты из спорта, но без современного образования, без знаний нечего делать в менеджменте, причём в любой деятельности. После обучения совсем по-другому смотришь на спорт и на его развитие.

В любой сфере деятельности важны знания. Простой механик на заводе не сможет руководить заводом, если не начнет учиться и изучать, вникать в процессы всего завода, коммуникацию, маркетинг, продажи и т.д. Также и в спорте, регбист (каким бы он ни был известным) никогда не сможет грамотно руководить без навыков и опыта управления, знаний и специального образования в области спортивного менеджмента.

Федерация футбола Молдовы в своей Стратегии много опирается на образование и обучение кадров, и я уверен, что это даст свои плоды. Как говорится, кадры решают все. Добавлю - квалифицированные кадры решают все.

Источник: Moldfootball.com
Администрация сайта не несет ответственности за комментарии, оставленные посетителями. В то же время, администрация призывает читателей вести дискуссии в рамках приличия. Сообщения о политике, религии, языках, содержащие оскорбления, флуд, рекламу или написанные заглавными буквами, могут быть удалены, а доступ на сайт их авторам может быть блокирован на неограниченный срок.
Ж-а
12:13, 25.12.2020
Так 22 только объявили что будут выборы!
На след день рухнуло правительство, 24- иногурацич нового президента, сегодня- Рождество, зато Олейниченко " умница " собрал 100 подписей- когда успел? Зачем 100? Если нужно 20.?
2021
12:03, 25.12.2020
Ж-а, это разговоры. А факты и поступки говорят, что он недостоин. У него даже программы нет. Только болтовня.
Ж-а
10:42, 25.12.2020
Есть лишь одна очень достойная кандидатура на сегодняшний день- Раду Ребежа! Этот человек большой умница, трудяга, высокого интеллекта и с большим багажом опыта и знаний!!! Надо дать шанс нашему футболу!
Ж-а
10:38, 25.12.2020
Катынсус друг с Бутельским! Вот и все! Федерация пытается всеми силами себя отмыть такими интервью.
Евграфф
04:55, 25.12.2020
У нас сейчас женщина Президент .... Может и в ФМФ выбрать женщину Президентом.... Думаю, что Марина Таубер, как никто другой подошёл бы на эту должность.
2021
19:09, 24.12.2020
Ну вот бывший футболист Чебану управлял. И?

Кстати не подскажешь в каких клубах играли президент ФИФА Инфантино и президент УЕФА Чеферин?
Кент
18:34, 24.12.2020
Ребята , понятно что вы пишете что удобно федерации :)
Управлять футболом должен тот кто поожил эту игру ! На поле или возле поля ! Который знает проблемы !
Не может финансист или космонавт решать как двигать футбол в нашей стране !
Успокойтесь пожалуйста.
Валерий
17:11, 24.12.2020
Ггг
Дурачок на молдфутболе один - ты, и дебильные выпады у кого? Правильно, у тебя! Гаскойн тебя никак не задевал, а я лишь написал что ты щас прибежит, и вот он ты)))
2021
16:29, 24.12.2020
А я хочу в первую очередь грамотного современного менеджера управленца, потому что от этого зависит что будет. И Катынсус об этом и говорит.

В последнюю очередь меня уже интересует был он раньше футболистом, регбистом или слесарем. Катынсус - да, подходит. Ребежа - извините, он на роль президента ну никак не годится. Максимум в депутаты: молчать и подымать руку когда скажут.

Так что давайте голосовать не за бывших кого-то, а за тех кто здесь и грамотный сейчас. Стратегию Олейниченко видел, поработали серьезно. Стратегию Ребежи кто-то видел? Стратегию критиковать опонента, причем без конкретики, не учитываем.
Шериф-СИЛА
16:16, 24.12.2020
Я например хочу видеть во главе ФМФ бывшего футболиста, желательно популярного и хорошего как Ребежа или Катынсус, а не человека из другой профессии. Потому что, во первых, президент ФМФ это еще и лицо страны, оно должно быть узнаваемо в футбольном мире (oчень хорошо для этого подходит Раду Ребежа). А во вторых, мне конечно не всё равно кто будет у руля ФМФ, даже если в футбольном плане Молдавия среди последних стран в Европе.
Ггг
14:54, 24.12.2020
Гаскойн и Валерий
Вы реально два дурачка?
Одному Ребежа, видимо, спать не дает, а у второго нездоровое внимание к моей персоне.
Вот думал здесь больше не писать, но как не ответить на ваши дибильные выпады.
Klose
14:10, 24.12.2020
Ого. Уровень.
Валерий
12:12, 24.12.2020
Щас прибежит Ггг и скажет что он не прав)))
Гаскойн
11:49, 24.12.2020
Покажите это интервью Ребеже и его единомышленникоам, бывшим футболистам, а ныне безработным. Их единсвенный аргумент , что только бывший футболист может управлять, и тот саеден к нулю :))) Идите тренируйте раз в футбол играли.
inost
11:43, 24.12.2020
к любой ситуации, деятельности надо подойти с умом, с желанием, с аргументами, с знаниями. изменения не произойдут если громче всех кричать что они нужны. Для этого работать нужно. Удачи всем кто работает а не попросту болтает
Solo
10:37, 24.12.2020
Catinsus e genul fotbalistului inteligent. Nu am stiut ca are asa studii dupa incheierea carierei. Placut ca se atrag asa oameni pentru a scoate fotbalul nostru din impas
Сергей К.
07:53, 24.12.2020
Катик глыба. И как защитник был одним из лучших в истории Молдовы, и как человек очень интеллектуальный и постоянно развивающийся. Приятно что нашел себя в другой стране на таком уровне да еще и в другом виде спорта. Видел его пару раз в эфире МатчТВ, говорит всегда по делу и аргументировано.
Задай вопрос редакции Moldfootball.com
Другие конференции
U21 ОТБОРОЧНЫЙ ЦИКЛ ЧЕ-2025
Команды
И
В
Н
П
Мячи
О
1.
Нидерланды U-21
7
7
0
0
21-2
21
2.
Грузия U-21
6
4
1
1
6-3
13
3.
Швеция U-21
6
3
1
2
13-5
10
4.
Молдова U-21
7
2
0
5
6-15
6
5.
Сев. Македония U-21
6
2
0
4
3-7
6
6.
Гибралтар U-21
8
1
0
7
3-20
3
Бомбардиры
Охио (Нидерланды U-21)
5
В.Рэйляну (Молдова U-21)
3
Ван Боммел (Нидерланды U-21)
3
Манхоф (Нидерланды U-21)
3
Вильхельмссон (Швеция U-21)
3
Борхе (Гибралтар U-21)
2
Ренш (Нидерланды U-21)
2
Б.Мейер (Нидерланды U-21)
2
К.Тейлор (Нидерланды U-21)
2 (1)
СУПЕРЛИГА 2023/24, ФАЗА 2
Команды
И
В
Н
П
Мячи
О
1.
Петрокуб
2
1
1
0
6-1
4
2.
Зимбру
2
1
1
0
2-0
4
3.
ФК Бэлць
2
1
0
1
1-5
3
4.
Шериф
2
0
2
0
2-2
2
5.
Милсами
2
0
1
1
0-1
1
6.
Дачия Буюкань
2
0
1
1
1-3
1
Бомбардиры
Талал (Шериф)
8 (2)
Гынсарь (Милсами)
8 (3)
Солодовников (ФК Флорешть)
7
Луваннор (Шериф)
7 (1)
В.Амброс (Петрокуб)
7 (2)
Н.Клещенко (Петрокуб)
5
М.Платика (Петрокуб)
5
Молочко (ФК Бэлць)
5
Анкийе (Шериф)
5
Нягу (ФК Бэлць)
5 (1)
Силва (ФК Бэлць)
5 (2)
Ассистенты после 2-го тура
Рикардиньо (Шериф)
7
Бивол (Дачия Буюкань)
6
Нягу (ФК Бэлць)
6
Дану (ФК Бэлць)
5
Мбекели (Шериф)
5
Ревенко (Петрокуб)
5
Т.Лунгу (Петрокуб)
4
В.Амброс (Петрокуб)
4
С.Платика(Петрокуб)
3
Котогой (Петрокуб)
3
Жоао Паоло (Шериф)
3
Камара (Милсами)
3
А.Макрицкий (Зимбру)
3
Рэйляну (Зимбру)
3
Молочко (ФК Бэлць)
3