Президент "Реал-Сукчес" Вячеслав Максимов сумел создать удачную модель футбольного клуба в условиях небольшого финансового бюджета. Мы решили обратиться к нему с просьбой о том, чтобы он преподал нам несколько уроков, как создать свой футбольный клуб. Из этого интервью вы узнаете:

✔ как поездка в Германию вдохновила Вячеслава на создание своего футбольного клуба, и по модели какой немецкой команды создан и работает "Реал-Сукчес"

✔ как из-за певца Иона Суручану он не смог зарегистрировать свой клуб под названием, которое хотел изначально;

✔ как сохранять финансовую рентабельность футбольного клуба в молдавских условиях;

✔ как конкурировать с "Зимбру" и "Дачией-Буюкань";

✔ как краснодарская "Кубань" кинула "Реал-Сукчес" на переходе Алексея Кошелева;

✔ как и за сколько денег проходил трансфер Валерия Гаю в "Шериф";

А начинаем с того, как бросить девушку при помощи молдавского футбола

- Раньше ваш клуб играл в Дивизии А под названием "Лилкора - RS". Вы знаете, что даже на сайте sports.ru был мем по этому поводу?

- Какой?

- Как бросить девушку при помощи молдавского футбола?

- Не знаю. Как?

- Сказать ей, что раз в Англии детей называют по имени "Челси", поэтому будущего сына мы назовем "Вересом", а дочку "Лилкорой"…

- Забавно. Жалко только, что "Верес" уже умер, да и у нас в названии уже нет "Лилкоры".

- А почему исчезло слово "Лилкора" и что означает это таинственное название? Объясните, пожалуйста, если вдруг кто-то захочет так назвать свою дочку?

- Когда мы только начинали создавать клуб, я подошел с просьбой о помощи к бизнесмену Андрею Грамма, моему односельчанину, и он согласился стать нашим спонсором. Название "Лилкора" появилось потому, что так называется его компания, которая занимается дистрибуцией моющих средств. Он сам его придумал. Это аббревиатура букв имен его жены и дочек. На первый сезон во взрослом футболе мы зашли вместо "Извораша". В Дрэсличенах хотели снимать команду по ходу сезона, но я хорошо знал оттуда руководство и многих ребят. Попросил, чтобы свое место они отдали нам, и оно не пропадало просто так. А уже следующий сезон мы начали под название "Лилкора – Реал-Сукчес". Собрали хорошую команду, но в основном из возрастных ветеранов: Кожуся, Баешу, Кептене, Копоц, Унтилэ, Комленок, Негара. Играли весь сезон неплохо, заняли второе место, которое позволяло по регламенту выходить в НД.

- Однако вместо вас зашла тогда, кажется, даже с третьего места "Гагаузия". Зачем было отказываться от повышения?

- Это было решение главного спонсора. Из-за этого мы вынуждены были полностью поменять клубную стратегию развития, прощаться со всеми ветеранами и возрастными игроками, и играть только молодежью.

- Вы были разочарованы таким решением вашего партнера?

- Это жизнь. Я благодарен Андрею Грамма за поддержку в начале нашего пути, а также Компании Starnet и Александру Макидон за помощь в прошлом году. Всю инфраструктуру, которая есть у нас сейчас на стадионе, мы имеем, во многом, благодаря их помощи. Тогда содержать команду было не очень дешевое удовольствие. В то время у нас не было своего поля, и мы на домашние матчи арендовали стадионы на Буюканах и в Сурученах. За это надо было платить. Плюс параллельно велось строительство на нашем стадионе, куда тоже шли затраты. Сейчас федерация помогает, оплачивает судейство, а тогда это были полностью наши расходы.

- Получается, что сейчас у вас затрат стало меньше?

- Конечно. У нас свое домашнее поле, за которое не нужно платить никому аренду. Судейство оплачивает федерация. Плюс ко всему, федерация еще и помогает во многих других аспектах. Благодаря этому, сейчас наши затраты стали гораздо меньше по сравнению с тем, что было 10 лет тому назад.

Назвать клуб просто "Реалом" я так и не смог, потому что в тот момент в Молдове уже была зарегистрирована марка с таким названием. Меня опередил певец Ион Суручану

- С "Лилкорой" мы выяснили. А как появилось название "Реал"? Вы болеете за Мадрид? Это ваш любимый клуб? Или вам нравится философия "Реала"?

- Начнем с того, что слово "реал" - оно международное. В мире есть очень много клубов с этим названием. В той же Испании есть "Реал Сосьедад", "Реал Овьедо", "Реал Бетис"…

- А откуда взялось слово "Сукчес"? У меня на районе есть бар с таким названием. Это, случайно, не реклама по аналогии с "Лилкорой"?

- Нет (улыбается). Добавка "Сукчес" - это уже было вынужденная мера. Официально я зарегистрировал клуб 31 мая 2002-го года в день открытия Чемпионата Мира в Японии и Корее. Если помните, в это день был первый матч, когда Франция сенсационно проиграла 0:1 Сенегалу.

- Да, конечно помню…

- Так вот, назвать клуб просто "Реалом" я так и не смог, потому что в тот момент в Молдове уже была зарегистрирована марка с таким названием. Меня опередил певец Ион Суручану.

- Насколько я знаю, у него есть любительская команда "Реал-Артист", в которой бегают его коллеги: музыканты, певцы, артисты. Но они же не играют нигде профессионально, участвуют только в любительских турнирах и товарищеских и выставочных матчах…

- Да. Но свой клуб по документам он зарегистрировал под названием "Реал". Приставка "артист" уже просто добавляется на словах исходя из того, кто играет у них в составе. А мне пришлось приставку к слову "Реал" добавлять уже официально и документально.

- И почему вы выбрали слово "сукчес"?

- Подумал, что когда все общаются и прощаются, обычно, что говорят и желают друг другу – "удачи", а это и переводится, как "сукчес". Хорошее и доброе слово.

- Вы зарегистрировали клуб в 2002-м году. Но наверняка, обдумывали не один год эту идею. Как вообще вам пришло в голову создать свой футбольный клуб. Когда вы впервые задумались об этом?

- В 1990-м году я впервые поехал в Германию. Будучи студентом, попал на стажировку по обмену опытом от университета. Мы жили в маленьком городке недалеко от Кельна. Случайно удалось побывать на тренировке местного футбольного клуба "Виктория Фрешен". Они играли в региональной лиге одного из низших дивизионов Германии. Я посмотрел на то, как они живут, и мое сознание очень сильно поменялось…

- Почему?

- У любительского клуба своя маленькая, но уютная база, два поля, детская школа, академия и взрослая команда. Тогда еще не изобрели искусственные газоны, и у них было одно натуральное, а второе гаревое. Когда это все увидел, мне захотелось и у нас в Молдове создать что-то по типу такого. Все настолько расположено уютно, компактно, грамотно, органично. У нас тогда была какая-то направленность на результат, все хотели что-то выигрывать, стремились стать профессиональными клубами. А здесь я прочувствовал совсем другую философию. В "Виктории" никто не грезил о том, чтобы рубиться с "Баварией", выигрывать какие-то кубки и даже становиться профессиональным клубом. Когда я спросил, мечтают ли они хоть когда-то сыграть в Бундеслиге, их президент мне ответил, что вчера двое воспитанников "Виктории" забивали голы за свои клубы в чемпионате Германии. Тогда я понял, что абсолютно не важно, в какой лиге ты играешь. Делать хорошие достойные футбольные дела и показывать результат можно и в клубе региональной лиги.

Ефрос сказал, что мы становимся профессиональным клубом, будем тренироваться по два раза в день. Плюс начались сборы, ездили в Румынию, в Украину, готовились к сезону. А я к тому времени заканчивал учебу и уже не мог совмещать футбол и учебу. Пришлось выбирать что-то одно. Я выбрал учебу

- В конце года принято подводить итоги и вручать различные премии. В прошлом месяце мы уже провозгласили Вячеслава Абабия лучшим SMM-щиком в молдавском футболе за то, как он ведет в Фэйсбуке страничку футбольного клуба из Новых Боросян. Вы тоже удостаиваетесь от нас премии в номинации лучший футбольный управленец в молдавском футболе, работающий в условиях ограниченного и небольшого бюджета…

- Спасибо, но я не считаю себя прямо лучшим, как вы говорите. А Славик Абабий, конечно, молодец. Здорово, что есть такие люди, которые так любят футбол, что готовы тратить свое личное время на такие вещи. Я читал вашу статью про него и про то, как вы подняли вопрос с преемственностью первого Кубка Молдовы в 1991-м году. Кстати, я тоже играл в том финале, только не за Боросяны, а за "Конструктор".

- И какие у вас впечатления от того финала Кубка?

- Помню, на установке Ефрос сказал, что я выйду во втором тайме. Говорит, мы им в первом один положим, они раскроются и побегут, а ты убежишь на контратаке и забьешь второй. Только в первом тайме так мы и не забили. Вышел после перерыва на 46-й минуте. Атакуем, атакуем, но Буня все никак не пропускает. Потом они забили нам первые, мы побежали отыгрываться и получили второй. Все как хотел и планировал тактически по сценарию Ефрос, только наоборот получилось.

- А как вы попали к нему в "Конструктор"?

- Он сам и пригласил. Мы играли с ними на вечерку (Кубок академика Рэдэуцану – прим.авт). Я бегал тогда за команду Университета, неплохо сыграл, обыграли их 3:2. Тогда и предложил попробовать с ними тренироваться. Так и пошло. Отыграл за "Конструктор" в последнем чемпионате МССР и в Кубке в финал вышли.

- Как я понимаю, потом этот "Конструктор" переименовался в "Агро" и выпустил такие продукты, как Епуряну-старший, Катынсус, Барбурош, Фрунзе?

- Да, но я тогда уже ушел. Ефрос сказал, что мы становимся профессиональным клубом, будем тренироваться по два раза в день. Плюс начались сборы, ездили в Румынию, в Украину, готовились к сезону. А я к тому времени заканчивал учебу и уже не мог совмещать футбол и учебу. Пришлось выбирать что-то одно. Я выбрал учебу.



- Не жалеете, что сделали такой выбор?

- Я понимал, что из меня не получится выдающийся футболист даже по молдавским меркам. У меня не было ни то, что какой-то минимальной футбольной школы, до 17 лет я вообще нигде не играл. Даже на уровне села или района. Я родом из села Хыртопул-Маре Криулянского района, а футбольного поля там не было, площадку для стандартного поля сделали только в 80-м году. Играть по-настоящему в большой футбол я начал, только когда переехал в Кишинев и поступил в техникум МРТФК. Первыми тренерами были Кормильцев Александр Александрович, которого все звали Сан Саныч, и Попандополо Ефим Павлович. Оба - великие тренеры. Играл за сборную техникума, а после за сборную Университета. В Университете уже сконцентрировался на учебе, а футбол уже был больше в удовольствие. Бегал для себя в командах Дивизии А.

- Какое самое яркое впечатление у вас осталось за то время, что вы провели как игрок в андеграунде молдавского футбола в 90-х годах?

- В середине 90-х годов был один сезон, когда первый круг я побегал за "Думбраву" из Кожушны, а вторую часть за "Извораш" из Дрэсличень. Тогда "Думбраву" финансировал Георгий Иванович Кысса, который занимается виноделием, а "Извораш" на балансе колхоза курировал Андрей Георгиевич Спыну. Благодаря этим личностям и сохранялся футбол в этих селах, из которых вышли игроки сборной страны: Опря, Гузун, Оника. Времена были непростые в плане экономики, но эти люди всегда старались нас отблагодарить за игру. Даже если не было денег, премиальные могли дать хорошим вином или продуктами, что тоже было приятно и в помощь. Несмотря на учебу, я все равно старался ездить хотя бы два раза в неделю на тренировки в Дрэсличены, потому что видел, что там тоже стараются делать для нас все возможное, чтобы мы играли хорошо.

- А на кого вы учились?

- Закончил юридический факультет и всю жизнь работаю в этой сфере. С 1999-го года занимаюсь адвокатской деятельностью, плюс помогаю в юридических услугах, консультациях и вопросах фирмам и экономическим агентам.

Мы площадка, которая дает шанс и возможности развиваться молодым. Бывает такое, что я могу предложить отдать игрока в аренду на полгода даже бесплатно, чтобы посмотрели как он, получится у него на этом уровне или нет

- Предположим, я хочу создать свой футбольный клуб с нуля, и у меня мало денег. Преподайте мне курс, как лауреат нашей премии. С чего мне начинать, исходя из вашего опыта?

- Я начинал с того, что брал детей, которые по разным причинам не проходили в "Зимбру" или в "Буюканы". Мы стали такой площадкой для всех молодых ребят, кто не мог там заиграть: не проходил в состав, не играл долго из-за травмы, поссорился с тренером, не приняли в коллективе – мы принимали почти всех.

- Дальше что делать?

- Желательно наладить сотрудничество с одной из детских школ. Мы начали работать с кишиневским спортивным лицеем на Ботанике. Кстати, Андрей Грамма помогал и лицею тогда, и мы получили наш первый совместный продукт – Штефана Бургиу. Он играл еще в той ветеранской "Лилкоре" и был там одним из самых молодых.

- А зачем лицею или подобным заведениям сотрудничать со мной? Если я не занесу им на начальном этапе денег, которых у меня нет, они же скажут, что я хочу нажиться на футболистах, которых они растили…

- Первое - мы даем практику их футболистам. У лицея нет своей взрослой команды, а у нас она есть. Благодаря нам, их воспитанники даже во время учебы уже могут играть в Дивизии А. Второе – их игроки получают и дополнительную тренировочную практику, так как тренируются и у них, и у нас. Третье – если их воспитанник заиграет и перейдет в другой клуб, они получат свою часть компенсации от его продажи. И у нас уже есть такой удачный пример сотрудничества на примере с Валерой Гаю. Это наш совместный продукт, который купил "Шериф". Четвертое – в нашем случае мы помогли лицею, чтобы на них обратили внимание и не забывали. Сейчас ФМФ совместно с правительством собираются там строить стадион, укладывать поля, открывать академию. Если это все произойдет, представьте, какой новый виток в развитии у них начнется.



- Хорошо, допустим, прошли эти два этапа. Как быть дальше уже со своими молодыми футболистами? Продавать их сразу и отпускать при первой возможности? Отдавать в аренды? Или, наоборот, если видишь, что есть какой-то талантик, то надо подержать его подольше, чтобы цена подросла, и не получилось так, что отдал за копейки?

- Конечно, держать никого не нужно. При первой возможности мы стараемся отпускать наших футболистов, как только они получают любое хорошее предложение, даже от клуба вышки Молдовы. У нас на этот момент ведь не стоит задача выигрывать чемпионаты, кубки. Мы площадка, которая дает шанс и возможности развиваться молодым. Бывает такое, что я могу предложить отдать игрока в аренду на полгода даже бесплатно, чтобы посмотрели как он, получится у него на этом уровне или нет. Если даже что-то не срастется, он все равно в любой момент может вернуться к нам, потренируется или поиграет еще полгодика, и потом опять можно пробовать.

- Как быть с главным тренером? Кого брать?

- Желательно подбирать такого, кто имеет опыт работы с молодежью. У нас был и Илие Виеру, который в "Униспорте" открыл Гацкана, и Виктор Ботезату, успешно работавший с молодежью в Сурученах.

- Но сейчас у вас не особо известный тренер. Почему так?

- Потому что у нас нет возможности, чтобы главный тренер брал только основную команду. Сейчас наш дуэт тренеров работает одновременно и со взрослой командой, и с командой U-19. Я понимаю тех, кто говорит мне, что хочет тренировать только взрослых, и уважаю их выбор. Но у нас нет возможности платить такую зарплату, чтобы можно было выжить, тренируя только одну основную команду в Дивизии А. В то же время, молодые тренеры амбициозны и стараются не упустить возможность показать себя, сделать имя, выделиться.

- Сколько всего сейчас детей у вас тренируется и сколько тренеров с ними работает?

- В общей сложности, у нас тренируется около 200 человек и с ними работает 8 тренеров.

Вы знаете, сколько получают начинающие врачи? Пока хороший врач начнет зарабатывать, проходит около 8-10 лет. Так почему тогда молодые футболисты хотят сразу тысячи евро в 17-19 лет?

- А как быть с зарплатами? Игроки, которые у вас играли, жалуются, что очень маленькие премии и зарплаты…

- Мы же не заставляем никого играть у нас насильно. Хочешь зарабатывать больше, пожалуйста, иди сразу в "Шериф", в "Петрокуб", в "Милсами". Хочешь еще больше, уезжай хоть сразу за рубеж. Но если ты приходишь к нам в Дивизию А, то должен понимать, что здесь такой уровень, что денег не заработать. Опять-таки мы даем площадку, старт, условия для игр и тренировок, шанс показать себя, набрать форму, чему-то научиться и пойти дальше.

- Помните, у вас играл талантливый парень Юлик Антонов. Он тренировался в "Зимбру", даже "Кубань" интересовалась им. Потом он играл у вас, был капитаном, но закончил с футболом, потому что не зарабатывал. Если у меня будет свой клуб, как убедить таких талантливых футболистов не идти работать официантами, а оставаться в футболе?

- Конечно, помню его, хороший парень, сейчас он работает агентом по недвижимости. У каждого человека есть свой выбор. Хочешь – играй в футбол. Не хочешь – иди и работай. Я говорил ему, что нужно немножко потерпеть и не стоит бросать футбол. Но каждый выбирает свой путь. Футбол для меня это искусство. Вы видели где-то молодого и начинающего архитектора, который получает много денег? Или молодого художника, который сразу продает свои картины за миллионы долларов? Ладно, берем более обыденный пример. Врач. Вы знаете, сколько получают начинающие врачи? Пока хороший врач начнет зарабатывать, проходит около 8-10 лет. Так почему тогда молодые футболисты хотят сразу тысячи евро в 17-19 лет? Так ведь не бывает, если ты только не какой-то мега-талант уровня Криштиано Роналду.

- Как мне построить успешный футбольный клуб и на нем зарабатывать?

- Если вы хотите много зарабатывать, то лучше в это дело и не идти. Для того, чтобы зарабатывать – займитесь бизнесом. Откройте свой магазин в интернете, или точки на рынке. Это будет куда более рентабельно и стабильно в плане прибыли.

- Но футбол ведь это бизнес. И на нем нужно уметь зарабатывать.

- Лично я не считаю, что мой клуб – это бизнес. Как я уже говорил, я зарабатываю юридической и адвокатской деятельностью. Если говорить про "Реал-Сукчес", то мы больше социальный проект, направленный на популяризацию футбола в массах, пропаганду здорового образа жизни нации и т.д.

- Но вы ведь сами говорите, что ваша задача растить молодые таланты и продавать их дальше. Значит, "Реал-Сукчесс", скорее, производственная сфера деятельности?

- Это верно. Но у любого производства есть свой план заказов. Они уже конкретно заточены под определенности и знают, что должны столько-то произвести и за это получат точно столько-то денег. У них есть планирование и от этого строится их бюджет. Мы же не можем планировать, как они, потому что не знаем, продадим мы нашего футболиста в этом году или нет. Я же не могу сказать нашим тренерам, что они обязаны сделать так, чтобы кровь из носа в этом году они мне дали игрока, которого мы точно продадим в тот же "Шериф". Может быть, в один год у нас купят двоих, а следующие два года не будет вообще продаж. А жить-то как-то надо. Футбольная деятельность – очень специфическая.



- Как же тогда сделать так, чтобы эта бизнес-модель была успешной?

- Опять-таки, заработать на футболе в том смысле, как вы думаете, это невозможно. Все деньги, которые к нам приходят, мы вкладываем дальше в развитие. Это в торговле можно купить товара на 1000 лей, продать на 2000, потом на 1000 снова закупить, а 1000 оставить себе и потратить. Здесь же идут постоянные вложения дальше.

- Какие статьи дохода и расхода у "Реал-Сукчеса"?

- Мы получаем средства от федерации, как футбольный клуб. Эта помощь от ФМФ нам очень помогает и финансово, и в развитии. У нас есть группы, где учащиеся платят в месяц за тренировки. Раньше эта сумма была символической, всего 150 лей. Сейчас подняли до 450, но это все равно самая низкая цена по городу по сравнению с другими клубами и школами. Также сдаем в аренду наше поле другим командам и клубам. Ну и получаем компенсации за подготовку и продажу наших футболистов. Но все эти деньги идут на покрытие расходов. Это и аренда поля, территории, и коммунальные услуги, свет, вода, отопление, зарплаты тренерам и обслуживающему персоналу, содержание команды U-19 и взрослой команды, которая играет в Дивизии А.

- Неужели один трансфер в "Шериф" вашего воспитанника Гаю не покрывает ваши годовые расходы?

- А сколько времени прошло, пока он у нас был, тренировался, играл? Недавно "Академия Ребежи" тоже забрала наших воспитанников. Да, они с нами рассчитались, мы получили переходную сумму за их подготовку. Но ведь нужно посчитать, сколько времени и затрат мы в них вложили за те годы, которые они у нас тренировались. И мы продолжали нести эти затраты регулярно из года в год. Пока получили эту компенсацию, вкладывались на протяжении больше пяти лет. Получается, что сейчас мы только отбили потраченные на них затраты, но эти деньги нужно инвестировать дальше уже в следующих ребят.

- Как сделать так, чтобы привлечь футболистов к себе в клуб, учитывая, что денег очень мало?

- Деньги – не есть наш самый главный ресурс. Да, у нас нет денег, зато у нас есть другой еще более важный ресурс – время. То, что мы не можем дать деньгами, мы даем временем. В "Петрокубе", в "Милсами", в "Динамо-Авто", в "Шерифе", в Сурученах этого времени нет. Там сразу требуют результат, медали, выход в еврокубки и проход там соперников. Там сразу нужно приносить результат. Мы же даем возможность играть, тренироваться, набирать, у нас нет давления и прессинга, если мы не выиграли и не набрали очки. Мы редко смотрим в турнирную таблицу. Для нас главное не строчка там, а чтобы ребята прогрессировали.

Может быть, у Ибриана получится забить много голов, обратить на себя внимание, пойти на повышение и стать нашим молдавским Джейми Варди

- Давайте перечислим пару фамилий, чтобы люди поняли, кто у вас прокачивался и благодаря этому сейчас сделал шаг вперед в футбольной карьере?

- Первый наш продукт – Штефан Бургиу, который в этом сезоне был капитаном "Зимбру" и вызывался раньше в национальную сборную Молдовы. Есть еще один сборник из защитников – Штефан Ефрос. Вратарь Леша Кошелев хоть по факту и не наш воспитанник, но когда он не проходил в основу "Дачии", то пришел за практикой к нам, а от нас перешел сразу в "Кубань". Про Валеру Гаю, который сейчас в "Шерифе", мы уже говорили. Аркадий Русу до "Петрокуба" тоже у нас играл. Нападающий Ибриан пришел к нам, позабивал в Дивизии А и его взял Слава Руснак в "Милсами". Мой племянник Саша Максимов становился лучшим бомбардиром чемпионата Молдовы в "Вииторуле". Из последних наших ребят это Страистарь - основной вратарь "Динамо-Авто". Он отыграл на ноль в том матче, когда наша молодежка обыграла Бельгию. Еще в "Динамо-Авто" наши Смынтынэ и Пушкаш, Келарь играет за "Сперанцу", Гондю в ЧФР Клуж.

- Из этих игроков, которых вы перечислили можно собрать хорошую "банду", которая легко бы выиграла Дивизию А. Вам не обидно их отдавать? Сохраните на пару годиков состав, и вы уже могли бы играть в вышке…

- Чтобы туда выходить, нужно натуральное поле. А у нас его нет. Значит нужно арендовать, а это уже затраты. Там совсем другие бюджеты и нужны совсем другие вложения. Поэтому пока так.

- Ибриан играл у вас, а сейчас уехал в шестую лигу Англии. Как вы думаете, что лучше? Играть в молдавской вышке или в английском подземелье?

- Я не знаю, что лучше. В любом случае, он молодец, что зацепился хоть там. Кто знает, что будет дальше? Варди тоже ведь играл сначала в низших лигах, а потом постепенно дошел до лучшего бомбардира АПЛ, стал игроком сборной, выиграл чемпионат с "Лестером". Может быть, у Ибриана получится забить много голов, обратить на себя внимание, пойти на повышение и стать нашим молдавским Джейми Варди.



- Какой был самый приятный момент за то время, что вы руководите вашим клубом?

- Один момент назвать сложно. Это и когда мы достроили наш стадион и сыграли там первый матч, и когда наш игрок Валера Гаю вышел в Лиге Чемпионов. Если выделить самый-самый? Наверное, это 2017-й год. Тогда "Реал Сукчес" был представлен в вышке всеми командами во всех возрастах. Мы посчитали по итогам сезона все наши места, как в олимпийском зачете, и получилось, что даже обогнали немножко "Зимбру".

- Получается, что те пацаны, которые не проходили в "Зимбру", пришли к вам и доказали, что они не то что ничем не хуже, а даже лучше тех, кто в "Зимбру"?

- У нас же играли не только те, кто пришел из "Зимбру", но и из тех же "Буюкан". Были и наши ребята, и ребята из лицея. Я понимаю, что может быть, это даже не столько наше достижение, а упущение "Зимбру", что так у них получилось. Но все равно было приятно, что мы обошли такой сильный клуб. Когда я начинал, в это сложно было бы поверить.

- Давайте теперь о разочаровании?

- Неприятный момент был с переходом Кошелева. Он по факту не наш воспитанник, но в "Кубань" переходил от нас. По правилам нам была положена тоже часть суммы за его трансфер. Но "Кубань" так и не заплатила. Руководство специально сделало так, чтобы клуб обанкротился, и можно было ничего никому не перечислять.

- Получается, что вас тоже кинули, как и многих других, кто имел с ними деловые отношения. А в суд не пробовали подать?

- Подавали. Был процесс, я следил за ним до самого конца. Он уже закончился. По закону здесь невозможно ничего сделать, так как юридически клуб признали банкротом.

В карантине не знал, что делать. Распустил всех по домам, даже сторожам сказал, чтобы сидели дома и сам выполнял их работу. Представьте, тренировок нет, а персоналу и тренерам нужно платить зарплату. Плюс идет аренда поля, которую тоже нужно покрывать, другие затраты. Очень тяжелый период был

- Почему сейчас вы ниже середины таблицы в Дивизии А?

- Потому что у нас самая молодая команда в чемпионате. Мы играем совсем молодыми ребятами 2003-2004 годов рождения. Поэтому чемпионат мы начали очень неудачно, и только после второй половины первого круга чуть поправили ситуацию.

- Как вы пережили весенний локдаун и карантин?

- Если честно, я был в шоке. Никогда такого раньше же не было. Я не знал, что делать. Честно. Просто приходил на стадион и сидел в кабинете. Распустил всех по домам, даже сторожам сказал, чтобы сидели дома и сам выполнял их работу. Представьте, тренировок нет, а персоналу и тренерам нужно платить зарплату. Плюс идет аренда поля, которую тоже нужно покрывать, другие затраты. Очень тяжелый период был.

- И как вы выжили? Скажите честно, федерация помогала или нет? Некоторые говорят, что никакой помощи от нее не было. Это правда?

- Кто бы там что ни говорил, но я могу вам сказать, что федерация всем помогала.

- Как вы относитесь к идее федерации с футбольными классами в школах? Вам не кажется, что эти деньги лучше бы пошли футбольным детским клубам, как "Реал Сукчес"?

- Это хорошая идея. Разве плохо, что дети получат еще по одному дополнительному полезному уроку для развития и здоровья? Невозможно все деньги отдать только нам или тем, кто занимается таким же делом. Благодаря таким урокам дети будут "подсаживаться" на футбол. Это же популяризация. Разве не федерация должна заниматься продвижением футбола в массы? Дети, благодаря этим урокам, могут захотеть играть в футбол еще больше, и придут к нам или в другие клубы на тренировки, запишутся в футбольную секцию. Все ведь взаимосвязано.



- Но сколько из них станет футболистами в реальности?

- Тут важно другое. Теперь детям будут показывать, что есть поле, есть мяч, есть такая прекрасная игра. В мое время таких уроков не было, и я благодарен Борису Рошка, который в 16 лет взял меня 7-летнего пацана за ручку, привел на маленькую школьную площадку и передал любовь к футболу.

- А лично для детей, которые тренируются уже у вас, это плюс или минус, что они в школе будут ходить на эти уроки?

- Конечно, плюс. Что плохого в том, что дети, которые у нас тренируются, будут играть в футбол в школе в неделю на 45 или на 90 минут больше? Где вы видите тут минусы?

- Недавно я общался с Русланом Плопа, который пытается активно заниматься развитием нашего женского футбола. У вас тоже есть женская команда, которая играет и в чемпионате по большому футболу, и в футзал. Зачем вам это нужно?

- Женская команда у нас уже почти 8 лет, с 2013-го года. Ко мне подошел Гряпка, когда еще он был в "Голеадоре", и попросил помочь. Я предоставил им бесплатно поле для тренировок и игр. Потом они окончательно взяли наше название, и перешли в структуру клуба. Я посмотрел, как эти девочки любят футбол всем сердцем и играют в него не ради денег, а просто потому, что им это нравится. Было жалко, чтобы они распадались и разбегались. И мы сохранили и тот коллектив, и команду.

- Вы ведь понимаете, что на женском футболе в Молдове не заработать честным и легальным путем? А то время, что женская команда у вас играет и тренируется на стадионе, можно было бы сдавать в аренду другим и на этом зарабатывать. Получается, что вы не то что зарабатываете, а еще и несете убытки…

- Да, я все это понимаю. Но когда я вижу, как наши девчонки тренируются и играют в футбол за идею, я просто беру и привожу их в пример нашим мальчишкам, которые хотят зарабатывать много и сразу. При этом результаты у девчонок такие, что пацанам только пока мечтать: и чемпионат выигрывали три раза, и кубок, и по футзалу чемпионство брали.

У нас не стояла задача заработать на Гаю слишком много. Главное было показать, что на примере Валеры и у других наших ребят есть возможность играть на хорошем уровне. Если он смог из Дивизии А дойти до Лиги Чемпионов, значит это реально. Он стал хорошим примером для всех наших футболистов, как реклама

- Вопрос, который не могу не задать: за сколько вы продали Гаю в "Шенриф"?

- Скажем так, нам предлагали за него даже выше рыночной стоимости, но сумму предлагали разделить по частям. Мы выбрали вариант, по которому получили меньше, но сразу. При этом часть от полученных денег отправили и лицею, где Валера тоже тренировался.

- Вячеслав, это все понятно. Назовите сумму?

- У нас не стояла задача заработать на Гаю слишком много. Главное было показать, что на примере Валеры и у других наших ребят есть возможность играть на хорошем уровне. Если он смог из Дивизии А дойти до Лиги Чемпионов, значит это реально. Он стал хорошим примером для всех наших футболистов, как реклама. Теперь они видят, что если много работать, можно тоже пойти по его пути. Приятно и то, что он стал нашим первым продуктом в совместном сотрудничестве с лицеем, который перешел в "Шериф".

- Цифра? Понимаю, что вы не хотите ее говорить. Давайте, тогда я угадаю. Хотя бы больше или меньше 20 тысяч у.е.?

- Чуть-чуть меньше.

- Вы работаете с молодыми футболистами, а вокруг такого продукта всегда крутится много агентов. Как быть с этой проблемой? И как вы выстраиваете работу с агентами? На ваш взгляд – агенты это зло, как многие говорят, или нет?

- Я не могу сказать, что агенты – это зло. Без них работать очень сложно. Каждый должен заниматься своим делом: тренер тренирует, я занимаюсь организационной работой, агент помогает организовывать переходы футболистов. Если хороший агент, то он только несет всем пользу. Конкретный пример – Леонид Истрати. Настоящий профи, который занимался трансфером Гаю и сделал свою работу настолько качественно, что остались довольны все три стороны: и мы, и "Шериф", и сам игрок. Да, бывают обратные примеры, когда агент хочет сорвать сиюминутную прибыль и выдергивает игрока. Он еще не готов к переходу, молодой, но агент все равно давит. Тогда парень его слушает, переходит в более сильную команду, но там не играет, сидит все время на замене, теряет только время и возвращается обратно. Нам потом предъявляют еще и претензии, вот видите, он не тянет, кого вы нам дали. Плохо и нам, и клубу, который его взял, и футболисту. Вот и получается, что никто не выигрывает от такого сотрудничества, кроме самого агента.



- Вы уже столько лет играете в Дивизии А. Как сделать ее лучше?

- Мне очень нравится система, которую ФМФ ввели в НД, когда в зависимости от количества молодых футболистов на поле клубы получают за это дополнительные бонусы. Благодаря этому "Зимбру" и "Буюканы" хорошо пополняют свой бюджет. Было бы здорово, чтобы такое ввели и в Дивизии А. Пусть суммы будут даже меньше, чем в НД, но это могло бы дать стимул к развитию и других клубов, чтобы они развивали и выпускали на поле больше молодежи, как это стараемся делать мы.

- Какие у вас дальше цели, мечты, планы?

- Как бы банально это не звучало, но думаем только о дальнейшем развитии. Сейчас у нас только одно большое поле и я понимаю, что его не хватает. К нам приходит все больше и больше желающих заниматься, но времени на всех не хватает. Мы очень ограничены, особенно зимой. До трех дня все дети в школах. Мы можем проводить нормальные тренировки с трех до восьми вечера. И то, если начинаем в восемь, заканчиваем в полдесятого. Какой родитель отпустит ребенка зимой добираться домой с тренировки в такое время или захочет после тяжелого рабочего дня приезжать и забирать его самому? Поэтому второе поле нам просто жизненно необходимо. Место рядом есть, будем говорить с властями, с мэрией, надеемся на помощь федерации в этом вопросе. Если получится сделать натуральное, то тогда уже можно подумать и о том, чтобы выходить из Дивизии А. Скоро уйдет этот трудный год, и мне бы хотелось пожелать всем здоровья, терпения и веры в будущее. Футбол это дружба, здоровье, уверенность, радость, и счастье, чего всем и желаю в Новом году.

Сергей Беседин, специально для Moldfootball.com.

Последние материалы рубрики:

Евгений Хмарук: "После матчей с действующим победителем Лиги Чемпионов "Ливерпулем" вернулся в молдавский чемпионат и впал в депрессию"

Умерший 26 лет назад клуб "Молдова" (Боросений Ной) обогнал по подписчикам в соцсетях клубы НД. Как такое возможно?

Анатолий Рыбак: "Почему не принял предложение Сёмина поработать в "Локомотиве"? Не смог выйти из зоны комфорта, которая у меня была в Кишиневе". Часть 2

Анатолий Рыбак: "После победы над "Динамо" Киев толпа подняла наш автобус и попыталась вынести на руках. Представляете, какая была любовь в Кишиневе к команде?" Часть 1

Руслан Плопа: "Главная задача женского футбола - создание Лиги и условий для появления клубов, которые будут платить полноценные зарплаты своим футболисткам"

Остальные материалы рубрики, опубликованные на портале Moldfootball.com, вы можете найти по этой ссылке.